松下电器相关人士日前向媒体表示，松下电器、松下电工、三洋电机已进行了全球范围的合并，并向记者透露目前松下整合的进度，松下电工业务今年1月已经与松下电器整合完毕，预计2012年4月1日，三洋电机合并工作也将完成。

据记者了解，去年4月1日，松下电器100%控股松下电工和三洋电机，并计划于2012年4月1日完成对后两者的整合。"整合的速度比预想快。"上述人士表示。

根据松下介绍，未来松下电器的事业部由原来的16个精简为9个，9个事业部围绕三大支柱产业：一是家庭生活电器产业；二是元器件产业；三是能源解决方案产业。

松下电器(中国)有限公司公关部负责人徐缨表示，以上三大产业为松下未来的发展方向，其中系统解决方案产业是松下的新兴产业，偏向能源产业。而三洋电机的整合工作还在进行，预计今年4月1日能够完成。

尽管松下对于未来的发展前景充满信心，但是首要解决的问题就是目前的盈利能力，2011年4至9月，松下电器的销售收入达40052亿日元，同比上升92%；但亏损1362亿日元，2010年同期为盈利；其中消费电子领域成为亏损的"重灾区"。

据了解，松下于2010年1月收购了三洋电机已发行的50.19的股份，进而成为了三洋电子的最大股东，但对于三洋电机的业务并没有进行太多的整合，直至去年7月将三洋电机在日本以及东南亚的洗衣机和冰箱业务出售给海尔集团。

家电产业观察家梁振鹏对此表示，当松下与三洋的新能源和电池等核心业务整合完成以后，三洋对于松下来说，在中国市场已经如同鸡肋，其白电业务被出售只是时间问题而已。

松下将洗衣机和冰箱业务出售给海尔集团也被业内认为是"瘦身"的重要举措，据悉，松下在其2010财年的年报中称，"三洋是太阳能电池板和可充电电池领域的领导者。收购三洋将拓展和加深我们原有领域，在收购了三洋之后，松下将与三洋在环境与能源相关的领域共同协作。"而对于三洋的白电部分，松下在其年报内基本未提及。

同时，松下与三洋的进一步磨合将包括：发展更大容量的锂电池，通过发展新材料增强产品的价格竞争力、培养市场，并引入新产品，比如家用储能电池，这一切整合行为也被业内认为三洋的白电业务迟早要被松下放弃。

去年12月，松下的公关部门负责人克里斯托弗·李姆对外透露，公司将把旗下的所有消费者产品的品牌名称统一为Panasonic（松下）。随后在当月23日，三洋电机公司总部大楼标牌被撤下，松下全面整合三洋的业务启动。

但在整合过程中难免会遇到阻力，有消息称，今年1月份，深圳三洋电机(蛇口)有限公司3000多名员工，因为劳资纠纷集体罢工。工人走上街头抗议，一度导致附近交通瘫痪。据工人们反映，他们是因为公司集体被松下收购、更换LOGO，却未能按惯例给予工人相应的补偿，所以借此表达意愿。

尽管遭遇3000多名员工的抗议，但仍然无法阻挡松下整合的决心，对此，松下方面称，已于去年4月完成了对三洋电机的资本并购，"目前正在有条不紊地推进其他整合过程"，在品牌的去留问题上，则表示全球都将以松下为目标进行推进，只是个别地区和个别产品上保留三洋品牌。

对此，则有业内分析人士认为，松下意图借重组和整合三洋业务的契机，完成自身的战略转型，推进企业内部产业重组，剥离利润低同时竞争激烈的业务，向环境能源领域进军，松下已经确定了自己未来的发展轨迹，能源领域的盈利能力将直接考验松下的整改。

松下环境推进本部本部长宫井真千子曾透露，预计到2018年，松下整体业绩将超过10兆日元，而能源系统事业至少将三分天下，达到3兆日元以上。"松下今后不仅仅提供单个产品，而且把家庭作为一个节能环保系统，向每个家庭提供综合了数字、网络、环保、节能、建筑材料等最新技术的节能环保方案，这是松下转型方向之一。"